联系我们
服务热线
0359-758456927
公司地址: 青海省海东市崂山区芬人大楼868号
当前位置:首页 > 产品中心

领导力:从公司餐厅开始|od官网

...
咨询热线:0359-758456927
产品介绍

本文摘要:这是一个跨行业的CEO伞兵故事。

这是一个跨行业的CEO伞兵故事。罗伯特·埃克特一辈子都在卡夫食品公司工作,在要求离开了时,他早就是卡夫的CEO了。他现在要去的公司,是全球更大的玩具制造商美泰公司,也是兼任CEO。他不会顺利吗?    对玩具行业几乎陌生,并不是推开在顺利道路上的更大障碍。

他要接掌的美泰,只不过也是一个乱摊子。尽管旗下的芭比娃娃、风火轮、美国少女和费雪等都完全家喻户晓,但是美泰在前任CEO的 下却丧失了业务重点。一桩告终的对软件公司的并购每天要给公司带给高达100万美元的损失,美泰公司被迫靠负债艰难度日;高层管理人员争相起身;公司早已5个月没CEO了;员工士气空前低下。

    同所有临危受命的公司新的CEO一样,埃克特也面对着很多人的不切实际的希望。这些人不仅还包括华尔街的分析师和公司客户,还有美泰在世界各地的员工。一方面,员工们期望有人能独臂擎天,挽回公司的乾坤;另一方面,他们又担忧这个人会单方面发动大规模的变革。作为一个行业的门外汉,他发现自己的处境尤其艰苦。

他早已预想到员工们有可能明确提出的一些疑惑:“这个做‘食品’的家伙理解‘玩具’吗?他对美泰告诉多少呢?”    如何萌生员工们的顾虑、夺得他们的信任,从而 惜力挽狂澜?他借出了“进餐时间”(mealtime)这一概念。人们聚到一起用餐的时候,获得孕育的不仅是身体,还有他们的精神。他们可以面对面地公平共处、交换意见、发问、获得问、共享各自的观点。

    埃克特确切地告诉,要使公司返回正轨,他必需塑造成品牌和缩减成本,但 关键、 有挑战性的任务毕竟让员工需要无拘无束地与他共享“午餐”——确实的午餐或者精神上的午餐。他找到,没什么地方比员工餐厅更加合适共享“午餐”了。

    为了让每顿“午餐”都获得成功,他采行的办法是“摆好餐具”,也就是建构一个畅所欲言的环境,让人们避免紧绷和担忧。明确的措施还包括:认为紧绷的根源,拒绝以诚相待;在适合的时候认同他人的专业技术领域;寻找联合的经历。

od官网网站

    埃克特还把公司的餐厅变为了休息式管理的实践中场所。在美泰,员工长期以来仍然感觉认识将近管理层,休息式管理可以转变这种局面。他坚决每天中午去餐厅排队用餐,一开始,员工们看见他在餐厅经常出现还有些疑惑,但他们 惜习惯了他的不存在。

今天,员工们不会购票在餐厅用午餐时和他见面;如果没誓约,他就决定与有所不同部门或有所不同团队聚餐,辩论他们的点子。当他回想自己到美泰 初几天与人们的种种交流交流时,他找到,为转变公司发展方向打下基础的诸多谈话都再次发生在用餐的时候。


本文关键词:od官网,od官网网站

下一篇:从黄记煌的“有限合伙”,看餐饮连锁加盟的正确姿势_od官网网站 上一篇:od官网:成立“一盟一院”,兰州牛肉拉面迎来新机遇

ASJ Co., Ltd.@2015-2021 CopyRight 海东市od官网网站股份有限公司 网站地图  sitemap     备案号:青ICP备29904742号-1

技术支持:od官网网站